Qualitätssicherung (QS) bedeutet Sicherstellung aller Prozesse und Leistungen, um die Anforderungen der Projekt-Stakeholder zu erfüllen und das angestrebte Projektziel zu erreichen.
Kernaufgaben der Qualitätssicherung betreffen die Bereiche Einhaltung von Stakeholder-Anforderungen sowie Überwachung der Projektumsetzung, des Ressourcen-Einsatzes und der Beachtung von Umwelt-Standards.
Wir garantieren die Erreichung der Projektziele durch ein strukturiertes Projektqualitätsmanagement (PQM)
Als Basis für das aktive PQM wird in der Regel das SIA Merkblatt 2007 herangezogen. Der Lenkungsplan wird durch das PQM über die Prozessbereiche Management/Ressourcen und Leistungserbringung inklusive Risikobeurteilung erstellt und in der Umsetzung gesamthaft überwacht. Bei Bedarf werden Korrekturmassnahmen durchgeführt.
Ablauf Modell PQM
Die Abbildung zeigt eine reguläre PQM-Abfolge auf SIA-Basis. Jede SIA-Teilphase wird bei ihrem Abschluss einer QS-Prüfung unterzogen und die Resultate werden entsprechend dokumentiert. Bei Bedarf werden Massnahmen zur Qualitätsnachsteuerung durchgeführt. Innerhalb der einzelnen Phasen wird ein Qualitäts-Reporting etabliert. Darin wird der Ist-Status erfasst, es werden potentielle Risiken identifiziert, Massnahmen zur Risikovermeidung definiert und vorausschauend die nächsten Projektschritte festgelegt.