Kernaufgabe des Risikomanagements im Projekt ist die frühzeitige Erkennung und Vermeidung von Risiken.
Die systematische Identifikation von Risiken und die Definition geeigneter Massnahmen zur Risikominimierung garantieren die Erreichung der gesetzten Ziele. Damit stellen wir sicher, dass die von den Projekt-Beauftragenden gesetzten Anforderungen und Vorgaben optimal erfüllt werden.
Als Grundlage wenden wir folgende Normen an:
SN EN 80001-1:2011 SN EN ISO 14971
Wir bieten höchste Sicherheit durch kundenorientiertes Projektrisikomanagement
Für das Risikomanagement verwenden wir geeignete Tools und bewährte Methoden. Wir stellen für sie sicher, dass das Bauresultat den Auftragswünschen entspricht. Dabei sind durchaus flexible Anpassungen im vorgegebenen Projektrahmen möglich. Dies Geführt durch ein projektbegleitendes Change-Management, das agile Veränderungsprozesse zulässt.
Chancen und Risiken (einfache Risikobeurteilung)
Kritische Risikofaktoren Projekt
Einhaltung von Terminen & Kosten
Bauliche Risiken
Einhaltung der festgelegten Qualitätsstandards
Nachvollziehbares Change- u. Claim-Management
Phasengerechte Festlegung von Betriebsanforderungen